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MPD技术管理工作坊,携手全球领先公司技术管理者、客座导师,赋能核心骨干、管理层,关注面向未来的组织能力,创建多维复合型管理系统,打造研发战略梦之队。
既不同于大会,也不同于公开课。MPD工作坊是一个围绕岗位角色发展的实践课堂,按照软件研发中心的岗位职能划分,以产品经理、团队经理、 架构师、开发经理、测试经理作为五个分会场命名。每个议题都是3小时的深度学习,用案例说话,现场沙盘演练,还原真实工作场景,交付真实的工作技能
10月26日至27日,第45届MPD工作坊将在深圳举行,2019是MPD的第十年,组委会特别邀请到了强大的讲师阵容,致力于为参会者提供更好的技术盛宴。Google、华为、新浪、饿了么、字节跳动、美团点评等企业的一线专家及技术大牛们,将通过演讲、实操、分组讨论、组别之间的PK等形式,实现理论落地学以致用,务求参会者能够从演讲中挖掘探索,总结提升。
10月26日日程
10月27日日程
往届回顾
关于MPD
MPD是Make Professional Discovery的缩写,MPD工作坊是一个围绕岗位角色发展的实践课堂,是由全球软件、互联网企业教练、一线研发团队带头人联合开发的角色胜任能力模型,是一种持续实践、创新驱动的团队管理提升培养项目。
MPD工作坊按照软件研发中心的岗位职能划分,以产品经理、团队经理、 架构师、数据科学家、测试经理作为五个分会场命名,以促进角色的共鸣思考、深度探讨、相互交流。
麦思博(msup)有限公司是一家面向软件研发团队的培训咨询机构,专注于软件研发中心的快速成长,服务于软件开发团队的技能提升、软件工程的实际应用和软件品质的创新与超越。强调人员、技术、流程和管理的有机结合,注重个体的技能提升与职业发展,研发团队的管理与协作。分享世界级软件研发团队最佳管理实践。