腾讯敏捷开发实战分享!团队螺旋上升的秘诀
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行动要比原地思考重要的多,所以任何公司都必须边跑边思考的能力,成功并不是思考的结果,而是行动的必然,敏捷方法才能确保团队能够快速行动,拥抱变化,不惧失败,极致创新,最终做出令用户满意的产品。
课 程 简 介 | Introduction
通过针对互联网产品敏捷管理的本质分析,腾讯互联网产品的案例剖析,学员能够对于互联网产品、敏捷产品团队管理特点和互联网敏捷管理体系有个深刻的理解。在时间中能够定制敏捷的团队管理制度,搭建适合的敏捷管理体系,在有损质量管理,产品极速发布管理,精益产品需求管理和产品持续运营反馈等关键领域能够提升意识,具备能力,了解Know-How
导 师 简 介 | Instructor
薛军 Boots
前腾讯P4产品管理专家
曾任腾讯P4产品管理专家,多款腾讯一线产品背后的操盘手,擅长互联网产品开发管理。在腾讯学院荣获 2009 年,2010 年,2012 年,2013 年年度优秀讲师 。腾讯项目管理通道委员会会长。
课 程 大 纲 | Syllabus
精益求精的需求管理,产品持续发布管理,产品持续运营反馈,产品迭代总结.....
最全面的微信敏捷研发案例分析!
活 动 收 获|
悉知敏捷及其方法、工具
获得敏捷开发的全局思维图或路线图
项目管理模式的前瞻性思考
更好的规划项目管理与职业发展
精益&敏捷思维:
团队扁平化、自组织
案例分享
价值驱动
快速迭代
适 合 人 群 | Audiences
CEO
联合创始人
产品VP
产品负责人
产品经理
研发经理
项目经理
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SucSEED种力圈是一个未来商业领袖生态圈,由【深圳市投资商会】以及【长城投资商学院】赋能,致力于以创新和领导力来引领和开创新时代。我们联合来自顶级投资机构合伙人、各行业的商业领袖、实干家共同向新一代创业者们传递、分享商业经验和专业知识,以赋能青年领袖,让他们成为新时代的开创者以及新的分享者。