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课程介绍

《AI新质领导力》

-人智混合型团队与业务管理高阶课程-

GenAI技术扑面而来，同时也泥沙俱下，每位管理者都在面临挑战：

-拐点已至：如何快速跟进 GenAI 技术变革，把握未来发展趋势？

-认知升级：如何引领您的业务团队，顺应数智化管理变革和组织进化？

-业务革新：如何将GenAI转化为新质生产力， 集成到现有的团队工作流程中？

本课程旨在帮助您获得GenAI时代的新质领导力。在培训结束时，您将有能力：

-提出针对业务数智化改造 “0-1” 和 “1-N”不同阶段的具体方案

-从全局视野出发，专业化地表达您对 GenAI 价值和潜力的独到见解

-打造专属AI生产力环境，为您的业务团队赋能

-掌握将 GenAI 与现行业务整合的实施方法论

-具备对人智混合型业务团队的管理能力

我们独特的培训理念强调“真传无赘述，假传万卷书”，教学团队力求使用最朴素的语言，讲解最干货的内容。GenAI 是一个飞速变革的领域，快速行动能力与深刻洞见力同等重要。不搭建实践的“脚手架”，GenAI将无法在您的业务流程中充分释放潜力；相反，如果洞察缺乏深度，激进的改革往往容易使组织误入有偏差的努力方向。为此，我们的课程将为您提供包含：案例拆解、小组研讨、GenAI工具箱、行动指南、管理建议等的一揽子解决方案。

课程主题

为了促进认知和应用的高效学习，我们围绕三个维度设计课程，包括：

见：通过案例拆解，为您构筑转型视野，透过GenAI趋势看懂业务发展的未来面貌

识：通过理论精讲，帮助您快速掌握GenAI业务流程再造的第一性原理

行：通过提供行动指南，确保您具备掌管 “人智混合型业务/团队” 的高阶行动能力

除了2天的集中培训以外，您还将加入一个线上研讨群，以长期跟踪GenAI发展，获得持续更新的行业观察及大咖见解。课程学习结束，并通过大作业考核后，我们将为您颁发哈佛无锡校友会AIEC高级研修证书。

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