《OKR有话说》深圳站,企业管理者必学的OKR工作法!
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OKR(Objectives & Key Results,目标与关键结果管理法)作为英特尔、谷歌、Facebook、LinkedIn等公司的成功引擎,自2014年进入中国,至今已有5年的时间。今日头条、快手、百度、龙湖、链家等已然OKR,越来越多的企业,不是在OKR,就是在OKR的路上。
然而:
企业如何导入OKR?OKR具体实施步骤是什么?
OKR为何热度如此之高?OKR如何驱动企业取得成功?
父子目标是什么关系?为何不能联动?
目标差值概念是什么?为什么任务不应该和结果关联?
OKR和KPI到底是什么区别?在企业具体如何应用?
为什么你们企业的OKR推不动?OKR在中国企业应用现状如何?
为什么OKR不是工作的全部?
OKR为什么可以提高企业执行力?
OKR工具必要吗?
……
让“OKR有话说”给出答案。
现场免费提供搭建OKR的平台,建议携带笔记本电脑参与活动。
时 间:9月6日(周五)13:30-17:30 13:30开始签到
详细地址:深圳市南山区南环路28号深圳湾科技生态园8栋DT未来科技体验中心(北门)
地 铁:地铁2号线 科苑站C出口 步行1.2km
公 交 站:科技南路、阳光带海滨城北
停 车:深圳湾科技生态园8栋地下停车库
王晓萱
WMC首席咨询顾问/管理合伙人
企业运营管理咨询顾问/精益六西格玛黑带教练,500强及100+SMEs咨询实战经验,TiD大会特邀讲师、携程总部敏捷沙龙讲师、齿轮易创CEO茶话会特邀讲师等,通过OKR、绩效管理、业务流程管理、项目化管理、组织结构设计、精益六西格玛管理与战略管理等管理变革的实施,帮助企业提升绩效、降低成本、提高效率与优化员工工作体验,逐步实现Operations Excellence(卓越运营)。
OKR咨询服务企业100+,以培训认知同步、实战应用实践及周期运行教练式实施指导帮助企业了解OKR基本概念、掌握OKR应用并以适配的方法导入OKR落地,使OKR体系在企业顺利导入良好转,促进组织协作能力提升、战略执行落地、沟通机制强化、敏捷适应变化、业务创新增长与员工驱动激活等。
专业管理研究深耕集成,将复杂的管理理念与实践深入浅出,最大程度提高学习效率、促进认知理解与转化实践应用。
企业案例现场实战点评,从理念认知进阶掌握实战应用。
非传统咨询与企业内训标准化培训内容,互联网基因驱动迭代创新,个性化实践输出新鲜、有趣独到的管理洞见。全国大概只有这一个团队会用彭于晏、林志玲、贾玲、国足和流浪地球OKR
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温馨提示
活动单场名额为40人,往期上海站、北京站和成都站三场报名人数均超额限流,请大家尽早报名。
主办方
活动咨询&商务合作请联系:
Winnie
Tell: 18576483130
E-mail:wangyuchen@worktile.com