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企业间的竞争,实质上在于产品成本的较量。如何取得长期竞争优势,实现企业价值最大化。尽管企业可以采用不同的战略来开发其竞争优势,但无论采用哪一种方式,都离不开成本控制。 企业成本控制是企业管理组成部分,是实现现代企业管理目标的一个必要途径,是企业增加盈利的根本途径,直接服务于企业的目的。 博商学院诚邀华南理工大学管理学博士贾虎,带您解读企业盈利之道。 贾虎老师 博商学院特聘讲师 华南理工大学管理学(投融资)博士 中国注册会计师、国际会计师(AIA)公会会员 曾任会计师事务所合伙人及供职于知名上市公司。具有二十年的财务和税务工作和咨询经历,在为众多客户提供专业服务的过程中,取得了良好的效果。在公司改制上市、收购兼并、成本控制、税务筹划等领域有深刻的理解、研究及实践。 同时担任国际会计师(AIA)公会、清华大学深圳研究院、浙江大学、中山大学、暨南大学、华中科技大学、对外经济贸易大学等高校特聘老师。 一、企业财务数据阅读分析 1、企业财务报告的基本组成 2、资产负债表的阅读与分析 3、利润表的阅读与分析 4、现金流量表的阅读与分析 5、跳出财务报表看财务 二、价值链分析与成本管控 1、成本控制的基本知识 2、企业战略成本管理 a、什么是企业战略成本管理 b、战略成本管理的基本框架 c、作业成本法与作业成本管理 d、阿米巴经营与划小核算单位 3、成本控制的基本方法 4、企业全面预算管理 a、预算的定义 b、预算编制的基本方法及流程 c、企业编制的流程步骤 d、预算的执行与控制 上课时间:2019年10月19-20日 上课地点:重庆南岸区长江国际写字楼博商许愿 报名后耐心等待招生顾问老师联系,帮您安排细纹 仅限企业董事长、总裁、总经理等高层参加; 迟到者需等到课间休息才能进入教室 请提前一天联系学习顾问报名,拒绝空降听课;
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