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提升员工敬业度，成功实现组织机构变革

在“变革”为主题的商业环境下，企业要实现“裂变”式发展必然走上创新之路。产品创新、商业模式创新的研究和案例企业并不陌生，但这些都并非可长期驱动企业和品牌有机增长的内驱力。

于是“提升效率，持续创新”成为企业的共同追求，而效率与创新终究还是依赖于员工对工作的投入，越来越多的企业将管理发展的关注点放到了如何营造一个富有吸引力和充满意义的工作环境上，以期提高员工的工作动力和绩效产出，即提升员工敬业度。

对此，盖洛普撰写了《转型中的企业如何实现自我突破》研究报告：

• 用详实的数据及与全球数据对标的结果阐述了员工敬业度对于企业内驱力的影响

• 通过对人力资本环境的分析和人才管理现状的调研揭示了在变革中企业应关注的重点

• 结合盖洛普数十年行为经济学的研究和客户服务的经验提出了如何提升员工敬业度成功实现组织变革，以增强企业和品牌核心竞争力。

        8月，盖洛普将在上海、深圳、北京三地举办题为“变革中企业如何稳健绩效增长”研讨会，结合报告和实际案例与您探讨企业有机增长的驱动因子。

【谁应该参加】

企业管理层/业务领导人:正寻找内驱力增强方法帮助战略制定？

作为人力资源业务伙伴/资深管理者：正寻求如何在企业战略规划中发挥更大作用？

【活动时间&场次】

13：30—16：30（请持名片于13：00到现场进行签到）

上海场（8-3）、深圳场（8-10）、北京场（8-22）

活动具体地址将在报名后告知

福利 现场将发放《转型中的企业如何实现自我突破》全报告