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【导读】：

随着我国经济呈现新常态及科创能力发展，企业在发展过程中,人才成为企业发展过程中最大的亮点和难点,如何有效地做到人力成本的性价比最大化, 如何才能有效地在企业中实施绩效管理？员工绩效管理成为了企业重中之重。最新出台的管理会计准则绩效管理更是给广大企业在这方面起到了规范化和指导性的帮助。 良好的绩效管理将对企业发展起到及其重要的作用，形成良好的氛围。

【主题】：企业的绩效管理——如何进行员工的绩效管理

【演讲嘉宾】：张力加-润佳老师

【嘉宾简介】：

中国注册会计师、国际注册会计师、会计师职称、国际注册培训师；独立董事，获得中国财务管理咨询培训领袖人物奖、中国杰出创业管理企业家称号。

曾在AOSMITHS热水器公司担任中国区财务经理；在德国RICHLER.LOSVER公司担任财务总监；在美国ITT（国际电报电话公司）担任大中华区南部片区财务负责人，负责事业部全球研发中心财务管理（资金投入）、收购兼并、收购后整合、财务管理体系建立和完善等资本运作。

具有领先的财务管理经验和专业的财务管理知识，实战经验丰富；通过实施具体的财务辅导方案，帮助企业提高财务管理水平。

【活动内容大纲】：

随着中国经济进入新常态，当下国家经济正处在经济转型期，企业可能会面临各种困难，中小企业的人才难得、留人难，增加了企业运营风险，更易遭受损失。企业在建立和发展过程中，人才团队的科学运作，将大大减低企业风险。企业通过有效地绩效管理，激发和调动员工积极性，增强价值创造力。 

 绩效管理，是指企业与所属单位（部门）、员工之间就绩效目标及如何实现绩效目标达成共识，并帮助和激励员工取得优异绩效，从而实现企业目标的管理过程。

本课程将介绍绩效管理领域应用的管理会计工具方法，如关键绩效指标法、经济增加值法、平衡计分卡、股权激励等，以及如何进行 绩效评价和激励管理。

主办方填写：

【活动流程】：建议以表格形式列出，并标明具体时间段

【时间】：6月7日 18:30~21:00

【地点】：上海浦东新区碧波路635号传奇广场3楼IC咖啡，近地铁2号线张江高科站5号口（祖冲之路松涛路）

【交通及路线】：地铁二号线五号口出，往传奇广场方向，坐电梯到3楼即达（交通银行和中国银行之间）；自驾，松涛路路口进。