腾讯敏捷开发实战分享!团队螺旋上升的秘诀

2018年6月14日 14:00 ~ 2018年6月14日 17:00
限额35人
种力圈

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行动要比原地思考重要的多,所以任何公司都必须边跑边思考的能力,成功并不是思考的结果,而是行动的必然,敏捷方法才能确保团队能够快速行动,拥抱变化,不惧失败,极致创新,最终做出令用户满意的产品。



 课 程 简 介  | Introduction 


通过针对互联网产品敏捷管理的本质分析,腾讯互联网产品的案例剖析,学员能够对于互联网产品、敏捷产品团队管理特点和互联网敏捷管理体系有个深刻的理解。在时间中能够定制敏捷的团队管理制度,搭建适合的敏捷管理体系,在有损质量管理,产品极速发布管理,精益产品需求管理和产品持续运营反馈等关键领域能够提升意识,具备能力,了解Know-How




 导 师 简 介 | Instructor 


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薛军 Boots

前腾讯P4产品管理专家


曾任腾讯P4产品管理专家,多款腾讯一线产品背后的操盘手,擅长互联网产品开发管理。在腾讯学院荣获 2009 年,2010 年,2012 年,2013 年年度优秀讲师 。腾讯项目管理通道委员会会长。


 课 程 大 纲 | Syllabus 


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精益求精的需求管理,产品持续发布管理,产品持续运营反馈,产品迭代总结.....

最全面的微信敏捷研发案例分析!


 活 动 收 获|  

悉知敏捷及其方法、工具

获得敏捷开发的全局思维图或路线图

项目管理模式的前瞻性思考

更好的规划项目管理与职业发展


精益&敏捷思维:

团队扁平化、自组织

案例分享

价值驱动

快速迭代


 适 合 人 群 | Audiences 


CEO


联合创始人


产品VP 


产品负责人


产品经理


研发经理


项目经理


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