《创造高收益的阿米巴经营模式》 深圳站 揭秘“经营之圣”稻盛和夫55年高收益的经营管理秘诀
2018年4月18日 9:00 ～ 2018年4月18日 17:00
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课 程 内 容 |
第一部分 什么是阿米巴经营？ 1.1、阿米巴的生物学特性 1.2、阿米巴经营的定义 1.3、阿米巴经营的根本目的 1.4、支撑阿米巴经营的三大支柱 1.5、阿米巴经营的本质 第二部分 阿米巴经营如何创造高利润？ 2.1、经营哲学 凝聚人心 2.2、灵活高效的阿米巴组织 2.3、核算系统 精打细算 2.4、内部交易与独立核算 2.5、考核与分配如何活用 2.6、内部PDCA的循环如何建立 第三部分 如何正确学习阿米巴经营？ 3.1、阿米巴经营的三个必经阶段 3.2、企业推行阿米巴经营应遵循的三大原则 3.3、正确推行阿米巴经营的九大步骤 第四部分 阿米巴经营本土推行成果展示 4.1、国内部分企业推行阿米巴经营成果展示
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刘文敏
★阿米巴经营导师
★阿米巴项目总监
★浙江大学特聘讲师
★合众资源集团 高级经营顾问
★华典智慧 阿米巴首席顾问
★多家企业常年服务顾问
曾就职于世界500强理光公司，先后在理光生产集团多个核心部门担任项目负责人，对集团经营战略梳理、阿米巴体系建设、经营绩效提升、改善系统化管理有丰富的经验。
从事管理咨询工作后，先后参与并主导了数十家企业的咨询和辅导，有丰富的实战辅导和推行经验，效果显著，深得客户认可和好评。
★亲自服务的客户：
旭东集团、技研新阳集团、森赫股份、蠡湖增压、快意电梯、鼎盛文化、圣奥家具、新南利电业、中兴精密、佳联印染、生益电子、亨通光导、安麟智能科技…等
报名对象：董事长/总经理/管理副总/财务副总/生产副总/企管部部长等（请携带个人名片签到入场）
主办单位：华典智慧、合众资源集团、中国制造者联盟（阿米巴经营实战班，限30家企业，我们将依据报名的先后顺序进行确认）
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