为您解密职场高效能(三)如何用今目标构建组织高绩效系统
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如果您的角色是:
公司高管、销售总监、企业经营者。。。。。。
您是否经常觉得:
您的管理理念很难在企业落地,团队执行力不强;
您花心力思考和梳理企业的价值观及企业文化,只是成为宣传册中的一个口号而已,无法成为推动企业发展的内在发动机;
您的人才培养速度总是跟不上企业的发展节奏;
您的企业规模越大,人越多,工作效率却越来越低,组织内步调无法一致,快速前行;
您是否希望能够用一套工具能够系统构建,并推动企业战略目标、组织协同、人才培养、组织执行的高绩效工作模式?
今目标可以助力您实现心愿
我们邀您来到伙伴咖啡,苏老师带您一起来探讨组织高绩效工作模式!
【主要内容】
高绩效组织工作模式的构成要素
如何诊断企业低绩效的根因
如何应用今目标构建企业绩效系统
今目标工具模块组合应用——操作讲解
今目标应用场景案例演示及互动学习
在这里您可以结识更多的企业,一起学习,一起分享,通过实践与社交提升团队管理能力。
【讲师介绍】
苏晔
第五力4D认证教练
哈罗德国际认证绩效顾问
专业企业教练、咨询顾问
10多年世界500强国企上市公司管理工作经验
今目标行业专家
【活动时间】2017年11月25日(周六)下午13:30-17:00
【活动地址】杭州下沙6号大街452号高科技企业孵化园区2幢A518伙伴咖啡馆
【联系人】白荣康15268193016