回到顶部

大数据背景下精细供应链的运营

2018年7月26日 9:00 ~ 2018年7月27日 16:30

收起

活动票种
    付费活动,请选择票种
    展开活动详情

    活动内容收起

    培训收益:

    通过2天的学习,使学员能够

    Ø 采购价格模版及模版中的数据要素

    Ø 如何获取价格数据并建立数据标杆

    Ø 供应商评估体系的权重数据体系的设立、及评估指标数据

    Ø 供应商数据共享系统对其账期及订单份额的影响

    Ø 客户的预测数据的使用,如何把预测准确率提高

    Ø 销售预测数据的过滤体系

    Ø 生产计划的数据的来源及如何建立精确的生产计划数据体系

    Ø 仓库周转数据的获取

    Ø 库存与呆货的界定,数学模型的建立

    Ø 二维码数据的建立,如何打破流水码对我们链条的威胁

    Ø IT如何建立庞大的数据群并分配至各运营部门

    Ø ERP的模块化操作对数据的利与弊是什么,我们如何最大限度的防范数据风险

    Ø 减少数据盲区


    培训对象:

    Ø 总经理、供应链总监、物流经理、采购经理、仓库经理、生产总监、生产经理、数据经理、审计部负责人及相关领导或及相关从业人士

    培训内容:

          第一天  9:00-16:30
    一、何谓大数据,大数据在哪里 (9:00-10:30)
    1.大数据并非是低成本可以运作的
    2.大数据其实我们企业身边的企业行为产生的数据积淀,任何公司都存在,但数据到底在哪里
    3.何谓云计算,互联网+的运营让数据集中于云计算的麾下,如何利用ERP的优势把数据运营起来
    4.数据运用如何让供应链变得更加敏捷与精益
    二、大数据的获取--采购成本部分 (10:45-14:45/12:00-13:00午餐)
    1.成本数据模版的设计
    1)以产品制造工艺为模版的数据基础
    2)建立人、机、料、法、环的数据模型
    3)这样工作的瓶颈是什么
    2.成本控制依然是现在供应链时代下头等大事,成本控制从成本数据开始,我们要从份利用数据技术(DT:DATA TECHNOLOGY),瀑布流数据的应用
    1)供应链成本体系一:采购成本数据
    2)数据共享及数据分配
    3.互联网+ 的运用,电子报价平台与ERP
    三、供应商管理数据体系建设与应用 (15:00-16:30)
    1.供应商数据的获取,从开发入手
    2.合作过程中,我们如何对供应商的评估体系
    第二天  9:00-16:30
    四、大数据应用下的预测、计划与紧急插单 (9:00-12:00/12:00-13:00午餐)

    1.生产形式的分类
    1)MTS与MTO(注意非标部件)
    2)MTS的预测与MTO的预测有何区别
    2.过滤体系的建设及数据流转
    1)绝不能拷贝销售预测用作生产计划和采购计划的数据来源
    2)数据过滤的模型及全面应用
    3.紧急插单的数据及数据流转
    如何引导使其健康循环,否则可能会导致插单后每个计划都是插单。
    4.互联网+的运用,手机APP的使用让数据实现无缝对接
    五、库存数据模型及仓库周转 (13:00-16:30)
    1.技术变更会引起的库存变化,那吗对技术工程师的变更行为的数据模型是什么,如何跟其沟通
    2.杜邦分析的库存模型
    3.灵活分析模型——对库存最大的帮助
    4.仓库二维码的数据库建立--区别条形码与二维码数据差别
    5.打造可视化仓库的基础--异常报告数据的读取
    六、国际运输与国内运输体系的成本数据与周期数据模型
    1国内运输成本数据模版
    2国内运输路线规划数据--三维数据的使用
    3车辆数据管理-比如返程车辆的充分利用
    4国际运输成本数据模版及周期模版--以EXW为主
    5国际承运商选择依据的数据管理
    熏蒸要素
    船公司要素
    收费要素(比如像BAF等)
    HS CODE要素……


    培训讲师

    马晓峰相片.png供应链与物流”金牌讲师,德国汉堡大学供应链管理、复旦大学博士、美国华盛顿大学访问学者,资深采购及物流领域专家。美国运输工程师协会会员、美国物流管理协会会员、美国工程采购协会会员、中欧商学院外聘教授。曾任HONEYWELL(USA)公司亚洲区“供应链”高级主管 ,三菱(日本本部)轻工采购经理(JAP)著作:光盘《采购内幕》 --北京电视艺术中心出版社,书籍《避开采购黑洞》-中国社会科学出版社

    服务企业:

    西门子、三星、通用半导体、菲利浦电子、NEC、五星电器、海尔集团、美的集团、实达电脑集团、福特马自达、本田、佳通轮胎、西安杨森、安盛药业、惠氏制药、巴斯夫维生素、史克、东风康明斯、BOSCH电动工具、欧瑞康科技、英维斯控制器、汉高化工、国际香料中国、可口可乐、德莎胶带、扬子巴斯夫、液化空气、ICI卜内门油漆、瑞士迅达电梯上海物流中心、上药物流、 APL上海公司、K-LINE中国、NYK、高乐高、大亚湾电站、罗地亚稀土、北斗科技、大全集团、烽火网络、苏泊尔厨房用品等。




    举报活动

    活动标签

    最近参与

    • 橙子
      收藏

      (6年前)

    • Estelle
      收藏

      (6年前)

    • Achiever
      收藏

      (6年前)

    您还可能感兴趣

    您有任何问题,在这里提问!

    为营造良好网络环境,评价信息将在审核通过后显示,请规范用语。

    全部讨论

    还木有人评论,赶快抢个沙发!

    微信扫一扫

    分享此活动到朋友圈

    免费发布