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商业地产从2017年起进入并购与倒闭、轻资产与技术输出、标准化与特色化并举时代。这是行业的第二回合开始，全国性商业大集团逐渐成形，区域级商业集团积极布点，同时房地产商却全面抛售与退出商业。增量商业转为存量盘活，可以说是商业地产战国纷乱时代，预计迎接超过三年的混乱。

同质化超过75%的恶性竞争时代，品牌独有较难实现，而与消费者沟通的营销企划部门更显重要，解决核心三个关键：顾客为什么要来？为什么重复来？店内怎么移动？答案就在营销企划的八项专业技能。

此次课程由赢商网联合台湾第一代购物中心成功团队共同引进，结合内地数家领头商业集团实务管理核心知识，兼具境外成功经验与内地落地实操作法，提供一整套全流程的项目定位、招商管理、后期运营、资产增值心法。

【课程收益】

1、台湾成功商业地产的关键经营心法：场景式经营、大数据透析、消费者掌控、优质服务、工具方法论。

2、大量项目案例与照片，生动直观的印证，可直接引用于现有项目，实操与落地。

3、超过100个境外城市案例，包括台湾、东京、大阪、新加坡、曼谷、香港、澳门、悉尼、墨尔本、惠灵顿、雅加达、吉隆坡、柏林、巴黎、伦敦、迪拜、阿布扎比等国外优秀商场案例分享。

4、超过250个国内城市案例。包括北京、上海、广州、深圳、沈阳、哈尔滨、天津、青岛、包头、呼和浩特、郑州、西安、南京、苏州、武汉、长沙、合肥、西安、重庆、成都、厦门、东莞、南宁、贵阳、昆明、乌鲁木齐、兰州等约3,000个商业项目实地考察，现场互动解析成功与失败原因。

5、揭密国内位居领先的商业地产集团，包括龙湖、万达、万科、新世界、北京金融街的核心经营能力。

【主讲：张老师】

· 台湾第一代商业地产团队

台湾METRO WALK国际购物中心开业经营团队

· 曾任职国内商业地产前五强，集团商业高管

外资港商新世界百货中国东北区域、民企万达集团商业管理公司总部、民企龙湖集团商业地产总部、民企万科杭州区域、国企北京金融街商业管理公司总部

 ·实力操盘项目超过近百

台湾METRO WALK国际购物中心、ETMALL购物（网路、型录、电视）

万达广场44家、龙湖天街20家、万科社区广场20家、新世界百货7家

· 国内领先企业O2O操盘者

担任万达与龙湖信息化建设与O2O操盘手。从组织团队、建立制度、IT系统建立、搭建平台、日常运营等深入且实战超过四年经验

· 标杆商业集团企业内训责任人

拥有超过10年商业集团内部专任培训讲师资历。万达学院商管创始课程负责人、龙湖士官生、万科新动力导师。并主要负责万达广场20个筹备期项目与营运期44个项目经营团队培训，全国商业总经理与副总经理入职培训

· 受邀全国商业集团内训

长期担任台湾与内地各大企业内训导师，台湾培训机构认证讲师，并曾受邀多家商业集团内部高管培训，2016年与2017年曾服务以下商业集团与项目内训：包括万科印力华东区、华南区、华中区、复地商业集团、宝龙商业集团、新城商业集团、海航商业集团、百联商业集团、王府井商业集团、高鑫商业集团、新力商业集团、商之都商业集团、瑞安商业集团、建发商业集团、联发商业集团、圆融商业集团、中航九方商业集团、佳兆业商业集团、绿都商业集团、弘阳商业集团、新华都商业集团、南国商业集团、天山商业集团、香江控股商业集团、平安金融商业集团、北京朝阳大悦城、深圳华侨城、深圳海航、深圳万象城等

【课程内容】

详细分析 购物中心营销推广的五感营销、会员经营、市场调查、活动举办、视觉陈列、PR与SP、MARK、智能大数据的案例和实操方法。

【课程安排】

5月26日

8:30-9:00   签到

9:00-12:00  主体课程

12:00-14:00 午休

14:00-17:00 主体课程

17:00-17:30 互动环节

5月27日

9:00-12:00  主体课程

12:00-14:00 午休

14:00-17:00 主体课程

17:00-17:10 合影留念

【主办方】

赢才商学院是赢商网旗下子品牌，专注于中国商业地产培训的服务机构，致力于为商业地产企业提供专业培训与知识输出服务，帮助企业提升专业能力、打造专业团队。

广泛整合媒介、高校教育、品牌商家及商业地产资源，与专业协会、行业专家、成功操盘手、商家高管等保持着良好持续的合作关系，形成地产讲师阵容，以培训+导入式服务的形式，带给客户企业快速成长的解决方案。