一品学堂·规则的三次落地——初创公司运营的系统性
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工作规范和工作效率,这两件事在公司运营中一定会打架吗?
没有规矩不成方圆,在公司初创阶段,我们需要明确哪些规则?
我的公司不大,业务还没成熟,规章制度要制定到什么程度?
一品学堂
规则的三次落地——初创公司运营的系统性
—— yi pin xue tang ——
课
程
精
华
一、第一次落地——系统
解决的是“有哪些事情必须做”,
第一次落地,从整体上思考运营,让思考具备系统性;
二、第二次落地——流程
解决的是“事情该怎么做”,
第二次落地,让每个流程有章法,让过程有效率;
三、第三次落地——工作标准
解决的是“做到什么程度算好”,
第三次落地,让工作有标准,让团队掌握同样的流程语言。
特邀导师
·一品创客特聘导师
·20年企业管理实践经验
·中国烟草学会特聘专家
·厦门进化策管理咨询有限公司总经理
·世界500强企业大型项目管理
·国内知名男装品牌高级管理人员
·国内知名管理咨询集团(厦门市经济管理咨询协会会长单位)合伙人
导师发声
本次课程,你将会学习到建立运营系统最基础的思路和方法。同时,我们会探讨,让制度建设与业务现状相适应有哪些原则。
课程安排
时间:2017年7月28日(周五)14:30 -17:00
地点:厦门市集美区软件园三期A02栋4楼一品创客多媒体会议室
【流程】
14:30——15:00 签到,自由交流环节
15:00——15:10 主持人开场
15:10——16:30 主题讲座:规则的三次落地——初创公司运营的系统性
16:30——16:50 导师互动问答
16:50——17:00 结束合影
主办单位
一品威客创客空间是国内领先的企业一站式众包服务平台一品威客网旗下创业孵化器连锁品牌,致力于为创业者提供一站式创业解决方案,帮助企业快速发展,目前已在厦门的集美、海沧等地布局。整体服务企业数量1000多名,入驻企业超过250家。围绕“探索全新获利模式,适机做好全国布局,品牌整体输出加盟扩张,投资入股空间明星团队”等目标,打造海峡两岸自身具有获利能力,商业模式清晰,涉足早期优秀项目投资的孵化器连锁运营第一品牌!
一品创客创办于2015年5月,是一品威客旗下创业孵化服务品牌,是新型业态下的创新创业孵化器。目前,拥有6家线下众创空间,其中3家为国家级众创空间,1家为国家级“海峡两岸青年创业基地”,孵化空间面积49000平方米,可以同时容纳700支团队超7000位海峡两岸创业者进驻。