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敏捷是在实践中探寻出的一种更好的方法，这代表了项目在如何构想、执行和管理方面的巨大转变。项目管理在中国10多年的发展历程中，越来越体现它的价值与作用，随着社会在不断进步，IT技术和管理的发展也逐渐从单纯的引入过渡到创新的阶段，从2001年以来，敏捷项目管理技术已经从软件开发领域快速传播并扩展到计算机相关产品以外的其它领域，今天人们在各行各业使用敏捷方法来创造产品，包括医药、工程、营销、公益甚至建筑业。

在这瞬息万变的环境里，企业的生存与发展状况取决于其快速响应变化的能力，而敏捷运作是构建该能力的核心。

分享内容：

现市场环境下对项目管理的要求

敏捷思想的起源和发展历程

传统项目管理和敏捷管理的区别

敏捷开发的方法

敏捷案例分享、落地应用

敏捷ACP学习体系

PMI-ACP敏捷的常见问题

学习收益：

项目管理模式的前瞻性思考

深入理解IT人的角色定位与特质

悉知敏捷及其方法、工具

敏捷需求分析核心原理和敏捷团队架构

理顺职业脉络，明确个人职业发展地图

打造企业核心竞争力

ACP敏捷的认证及备考指南

适合人群：

任何对敏捷方法感兴趣的人群都可以参加， 敏捷思想不仅仅适用于软件行业，它的很多方法和理念都可以被其他行业所借鉴。

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活动安排：

时间：2018年10月20日  9:30 – 11:30  （9:00签到）

地点:  广州越秀区中山五路219号中旅商业城

费用：免费

报名方式：

特别提醒：请点击“我要报名”直接报名， 报名成功后会有工作人员跟您联系确认；由于场地人数限制，未经报名预约无法提供相关入场券，直接空降者恕不接待，谢谢！