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企业经营规划
每一位企业家都希望自己的企业可以基业长青,可以打造一个百年甚至千年品牌。然而愿望很美好,现实的情况却非常残酷。
我们发现绝大部份的企业都只是昙花一现,能够活过百年的可谓凤毛麟角。统计数据显示中国的中小企业平均寿命不超过3年,集团公司的平均寿命也不足8年。
即使是欧美发达国家的企业,已经历了300多年的发展探索,中小企业的平均寿命也只有7年,大企业的平均寿命也不足40年!
面对这样的结果,我们不得不去思考:为什么这么多中小企业总是做不强,长不大,活不长?《企业经营规划》将帮助你找到答案。
一、讲师简介
南山老师
Ø 原华为公司高管
Ø 中国商道文化研究院顶层设计导师
Ø HET领导力俱乐部发起人
Ø 商海志管理集团首席营销顾问
在企业中有超过十五年的中高层经营管理实战经验,为上百家企业提供过经营管理咨询服务,并担任多家企业的常年经营管理顾问和企业商学院院长。一直致力于探索一套“中国管理思想+西方管理工具”的中国式企业管理体系。以中国《易经》和诸子百家的核心思想为指导,经过十几年对上百家中外优秀企业或组织的研究总结,共同创建了“HET管理模式”。
二、课程大纲
1、中外企业寿命周期
2、提炼企业成长基因
3、如何找准市场定位
4、构建企业三维战略
5、做好业务生态组合
6、围绕价值设计模式
7、制定年度经营方案
8、企业家的成长道场
只有把商业价值建立在社会价值的基础上才能成就一家伟大的企业,《企业经营规划落地方案》让我们找到商业价值与社会价值完美结合有效路径。
——铭智万博董事长 黄丽芳
从理论到方法,《企业经营规划落地方案》是指引企业实现持续健康发展的宝藏。
—— 广东华商经济研究院院长 刘宇佳
一个优秀的企业家必须有格局,《企业经营规划落地方案》是帮助我们成为优秀企业家的捷径。
——印象蕲艾董事长 谭战
《企业经营规划落地方案》帮助我明确了企业发展的方向,快速突破了企业发展的瓶颈。
——广东医冠装饰董事长 吴鸿君
通过学习《企业经营规划落地方案》解决了许多过去想不明白的问题,让我们可以少走很多弯路。
——博爱会理事长 王圣博
《企业经营规划落地方案》课程把公司解析的一清二楚,如同一面镜子,看清楚了自己企业的方方面面。
——中国电信广东亿讯科技有限公司深圳分公司总经理 陈哲希
王老师的课程让我明白了一个道理,企业的经营需要整合资源,尤其需要整合智力资源,把钱花在刀刃上,这是一个企业家必须具备的远见和魄力。
——香港润升集团有限公司董事总经理黄筱栋
听了南山老师的课程,感受到了实实在在的提升,对于华为狼性的实战经验和技巧提升,并非单单适用于IT、电子、通讯行业,其营销管理的方法和技巧是通用!
——华南理工 陈老师
没有华丽夸张的语言,有的是老师十五年华为的营销实战历程的积累。感谢南山老师的辅导,让我茅塞顿开,再复杂的问题也可以简单化了。
——浩泽净水 刘经理
南山老师授课不错,课程很实战,很多课程内容能让我们学以致用,课程中还有很多独特的实操案例,授课也非常风趣!
——汇川技术 周女士
三、培训时间:
2018年10月 19日下午(2:30-5:30)
四、培训地点:
深圳市南山区前海路0101号丽湾大厦A-1908
五、培训对象:
各会员企业总经理参加。
六、培训费用
100元参与费
(6年前)
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