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岁末年初,初创企业如何击破招聘壁垒

2018年1月19日 16:30 ~ 2018年1月19日 18:30

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           对于初创企业来说,由于公司知名度和影响力有限,招聘和留住人才一直是个难题。 如何高效地选对人、招好人,让员工和公司共同成长 ,对创业公司来说尤为关键。岁末年初是离职跳槽高峰期,作为一家初创企业的老板或HR,你是否在苦恼

         初创企业应该在招聘上花费多少的精力和时间?

         创业公司招人会遇到怎样的误区?

         如何充分利用创始人的人脉资源?

         如何从茫茫人海中找到适合团队的伙伴?有哪些标准?

         如何避免招到的人才水土不服离开?

         中信集团双创孵化培训课程第三期:初创企业如何击破招聘留人壁垒,教你如何在早期就招到人,招对人,留住人



    培训的目的

          帮助初创企业了解招聘的规则和常见误区,梳理初创企业的招聘模型;分析企业留人的基本原则和策略模型,让企业突破低效招聘瓶颈,迈过创业企业难留人的坎。


    培训时间:  2018年119 号下午16:30—18:30

    培训主办:  中信集团双创孵化空间 

    培训地点:  北京市朝阳区朝阳 225号京龙大厦12

    培训安排

    16:20-16:30 活动签到 

    16:30-17:30 课程讲解 

    17:30-18:00 案例分析 

    18:00-18:30 讨论交流 




    课程大纲

    1、招聘模块

         (1)创业公司招聘的规则和最常遇见的问题误区;

         (2)建立招聘模型

             梳理招聘需求、人才定位

             目标人才触达;

             面试技巧 

    2 留人模块 

          (1)创业企业 留人策略

               新人入职、 高管入职、 老员工留存 

           (2)岁末年初、 金三银四等节点留人技巧 





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